合成樹脂瓦企業電商發展上下線的利益分配
2015/11/20 14:20:15點擊：
如今，很多合成樹脂瓦企業被電商大潮所吸引，滿懷激情地投身于電商發展中，卻往往忽視了對這個問題的思考：電商在合成樹脂瓦企業的互聯網化發展中究竟起到了怎樣的作用?一個根本目的，就是增強企業的核心競爭力。合成樹脂瓦企業需反思，在部署電商發展戰略時，確定是為了增強企業的核心競爭力而不是為了電商而電商?一項核心業務，是指企業把自己的核心競爭力落在何處。合成樹脂瓦企業的核心業務是什么?是線上還是線下?往往，當企業開始發展電商了，這個本來不是問題的問題就成了大問題：更多企業是為了電商而電商。除非合成樹脂瓦企業確定其核心業務是線上的電商業務，否則電商發展的根本目的應該是鞏固企業傳統線下的業務。這是企業在電商發展中最容易犯的錯誤，也是合成樹脂瓦企業電商發展不能取得成功的最主要的原因。一場組織變革。合成樹脂瓦企業應該從經營理念、企業文化、組織架構、業務流程、成本結構、以及利益分配機制等各方面都進行相應的變革。企業的電商發展是促進了企業核心業務即線下業務的組織變革，還是加強了線上線下業務的分歧對立?一場持久戰爭。對于傳統合成樹脂瓦企業來說，基于產品特性，要在電商上取得成功，并非朝夕之間就能實現的。
電商是否能夠促進企業線下業務的鞏固和發展?這應該是合成樹脂瓦企業在部署電商發展戰略時最關注的問題，有業內人士指出，合成樹脂瓦企業可以采用“雙軌制”破局。而電商“雙軌制”破局的結果，應該就是電商與傳統線下業務的結合，也就是所謂的線上線下一體化。注意這里雖然是線上線下一體化，但中心依舊是線下。據合成樹脂瓦企業電商觀察所得，優秀的企業不是盲目地追求電商銷售額，電商做得好的傳統企業往往是線上線下關系處理得當的企業。某合成樹脂瓦品牌董事長在給大家介紹自身電商發展經驗時就曾說到：電商發展的最大竅門在于處理好線上線下的利益分配。認清電商發展與企業互聯網化發展之間的關系，才是合成樹脂瓦電商發展的關鍵所在。
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